第一百二十八章 序幕的拉起 (第2/2页)
　　
　　对另外一个庞大的手机消费市场来说，热血点来叙述，这是一个市场大时代序幕的拉起。
　　
　　简单做个数据比较，在今年，国内手机市场的年销量是四千六百万部，而短短几年之后，到2006年，全年销售量竟达到了一点二亿部，销售额更是达到近二千亿。更遑论日后数以倍计的增长，可想而知，这将是一个多么庞大而又诱人的市场。
　　
　　这对国产手机的发展，同是如此。
　　
　　以去年的数据来说，诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大品牌的市场占有份额达到70～80%，加上西门子、飞利浦、三星、松下等品牌，外国手机，也就是这时大多人所称的洋品牌手机，在国内手机市场占有率高达90%以上。
　　
　　林安曾经看过一篇相关报道，对里面提到的几个数据记忆深刻。
　　
　　1999年时国产手机市场占有率仅为1%，到2000年，占有率飞跃到了9%。2001年，也就是今年，这个数据是接近15%，而等到明年，占有率就达到34%，等再到2003年，达到鼎盛时期，国内品牌市场的份额一度超过50%，到逼近55%的傲人成绩。
　　
　　当然，这个傲人成绩，单单指的是占有率份额，而非其他。因为在这时，所谓手机的国产品牌，都只是狭义意义上的。
　　
　　举个简单例子，也是不得不承认的残酷事实，手机技术基本分为三层，底层的芯片、中间的软件和表层的外壳。中间的软件又分为协议层和应用层等。前面提到的所有国内手机生产商，都没有芯片级的核心技术。手机的利润，大部分又是来自于研发和销售，故只能眼睁睁看着大部分的利润流进美国、日本、韩国等企业的腰包。
　　
　　从这上来看，到2003年，国产手机市场的成功背后，不过是让国外厂商渔翁得利，国内手机厂商在某种意义上，只算是这些国外手机厂商在中国的大“分销商”。所以，这时期国产手机冲锋，无非是进入中国比较晚、技术和实力相对较弱的韩日厂商，通过中国代理人与欧美手机巨头进行的一场市场争夺战。
　　
　　也故此，两年之后，国产手机销售占有率开始逐年急速下降，遭遇到了严冬。最主要原因，国产手机在渠道、价格和熟悉本土市场情况等方面的原有竞争优势日渐弱化后，产品同质化现象严重，缺乏核心竞争力，资本、技术等方面缺陷，成为制约国内品牌手机企业进一步发展的主要因素。
　　
　　技术的落后，这也必然的结果。林安虽是“回到现在”，但前世主要从事作曲行业，加上本身对前世记忆就部分缺失和模糊，注定做不成什么“救世主”。
　　
　　他去深圳也没想那么多，毕竟在什么位置就要做什么样的思考，他此时想得最多的，是怎么在这块诱人的市场大蛋糕上分一块，至于别的，等日后有了资本才会考虑。
　　
　　现今，十多个国产手机品牌中，深圳就占了五个，分别是科健、康佳、国威、天时达、中兴，今年国产手机的产能是二千万部左右，深圳则占七百万部，此外，这里还是洋品牌手机的重要生产基地。一部手机有三百多个零部件，除了核心元器件，从显示屏到电池，从模块到电池板，从微电机到电阻电容，深圳都能就地配套。
　　
　　这也是林安来深圳的目的，以安远的资本，严格说起来，做洋品牌的“分销商”还远远不够格，他想到的是明年开始掀起的贴牌手机大混战。
　　
　　明、后两年里，国内如雨后竹笋冒出众多的“国产品牌”，纷纷去抢夺这个市场大蛋糕。从主要模块到设计，大都是直接买来的，根本不需从研发开始按部就班，只用拥有一条组装线，就可以“生产”手机了。
　　
　　.(未完待续。)