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【第063章】 以滦收开

  【第063章】 以滦收开 (第2/2页)
  
  外务部拖得起,英国人拖不起,市场上每天都有大量的股份流转到辽阳集团手中,英国方面早已亏损累累,更何况收购回来只能造成更大的损失,只能眼睁睁地看着辽阳集团将60%的普通股和全部优先股纳入囊中。
  
  在沈麒昌兼任开平煤矿的董事长后,英国人松了一口气,认为中国人这下该停手了——自从价格战开始以来,开平亏空近300万,股价跌去了8成,如果继续削价,那么绝大部分损失将由开平的大股东也就是辽阳集团来承受。
  
  张嘉璈也请示,是不是可以停手了?辽阳集团本年度将要承受500万损失(包括在开滦的部分)。秦时竹咬牙通知沈麒昌,告知要么全部收购、独家控股,要么采用自杀战术,不达目的誓不罢休。沈麒昌根本不能理解这种行为,但他坚信女婿的做法一定是正确的,向英国方面提出了以现价溢价15%收购剩余股票的要求。
  
  英国人试图负隅顽抗,坚持要求辽阳集团必须以面值收购。沈麒昌冷冷一笑:“我将以大股东的地位将煤价降低到0.5元一吨,我有三个矿,你们只有这里一个,看谁赔得起!”
  
  高傲的不列颠人完全崩溃了,认为他不是疯子也一定是魔鬼。经过好一番拉锯战,在张嘉璈的斡旋之双方达成了协议,辽阳公司以300万收购英国人手中剩余的4万股,同时承担开滦一切债务和亏损。
  
  9月3日,天津股市欢声雷动,开平和开滦宣布合并,组成新的开滦煤矿——果然如张嘉璈所说牺牲掉开平。为方便换发新的股票,两开股票停牌5日。重组后的开滦煤矿共有25万股,辽阳集团拥有其中23万股,周学熙拥有1万股,还有约1万股优先股掌握在其他散户和技术骨干手里。
  
  沈麒昌担任公司董事长,周学熙任总经理,刘鸿生为副经理,张嘉璈任董事长代表兼财务总监。为了整个收购,辽阳集团付出了1400多万的代价,同时还要承担500多万的亏损,完全是杀敌一万自损八千的消耗战。接到报表后,秦时竹整个人愣在那里,久久不敢相信为了两开辽阳集团付出了如此重大的代价!
  
  当然,两开合并成功的消息使得辽阳集团的声望如日中天,所有人都在从中看到了关外辽阳的力量,更鼓舞了中国人捍卫利权的信心。单纯从经济上说,辽阳集团收购两开是不合算的,但从政治上讲,辽阳集团纵横天津却是极大的成功。即便是久居深宫的摄政王载沣亦时时关注两开合并的消息,听到辽阳集团最终成功的消息后不禁长出一口气——果然是我大清之福。
  
  合并后的新开滦年产量约为260万吨,略小于未合并前两矿总和(同期阜新为170万吨),英方的中、高管理人员一律予以辞退,技术人员可自愿决定去留,人员缺口部分由阜新煤矿予以支持,原有矿工全部留用,已被英方裁退回家的如果愿意还可以再回来上班,整个公司一扫阴霾,表现出了可喜的前景。最重要和关键的是辽阳集团获得了梦寐以求的秦皇岛港口和一支总吨位为8000吨的运输船队。
  
  掌握开滦后,辽阳集团掌握了中国优质煤产量的70%,除汉冶萍公司还有一定的实力外,已获得了煤炭行业的垄断,成了中国煤炭业的托拉斯。从9月中旬开始,除现有的合同外,两开煤价上调至正常价格水平,对在价格战中支持辽阳集团的企业,新的开滦煤矿则给以为期半年的10%折扣——这种大度与从容,博得了江南工业界的热烈掌声。
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