第一百八十三章 了不起的盖茨比 (第1/2页)
　　
　　在海外战略这一块，隋波也曾深入思考过。
　　
　　在电商、搜索、社交，这三大互联网核心商业模式中，
　　
　　首先，电商是最难拓展海外市场的。
　　
　　主要原因就是，电商的产业链太长……
　　
　　而且，涉及到“物流”和“资金流“，都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
　　
　　所以，电商比专注“信息流”的公司，国际化更加困难。
　　
　　以阿里为例：早在2000年，阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
　　
　　但直到20年后，其核心的B2C和C2C业务，却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
　　
　　为了进入美国市场，阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11Main。
　　
　　可这个阿里在原有电商体系之外，搭建的为数不多的国外独立电商平台，却远不是亚马逊、Ebay的对手。
　　
　　短短一年就在美国折戟沉沙，失败收场。
　　
　　也迫使阿里的国际化战略，重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
　　
　　虽然每年的双11，阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
　　
　　但说白了，
　　
　　还是用中国消费者的钱，来采购海外企业的产品，让外国企业赚钱的模式……
　　
　　算不上真正的“国际化”。
　　
　　所以，考虑到重重困难，隋波暂时没有在海外，扩展电商业务的想法。
　　
　　电商，还是先立足国内，扎稳自己的根基再说其他。
　　
　　其次，搜索业务。
　　
　　搜索是纯线上业务，而且信息本身就具备全球性的特点。
　　
　　不过，一来百度如果想向海外扩展，第一个障碍就是语言和文字障碍，这需要在搜索技术上重新进行优化。
　　
　　二来，在未来的全球竞争中，都面临着一个强大的对手，Google！
　　
　　这也是这次隋波来硅谷，重要的一个原因。
　　
　　Google最为世人所称道的，是在技术上的不断研发和创新，并且让全世界都相信，它的技术是最好的……
　　
　　就这样，在搜索引擎的基础上，Google延伸出了多种服务。
　　
　　从企业到个人，满足个性化追求，产品层次划分清晰，种类繁多，让人目不暇接，光是尚未开始盈利的业务就有近50项……
　　
　　尤其是“Google X”实验室，让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值，却可能会“改变世界”的新技术。
　　
　　Google强大的根基，就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
　　
　　所以，隋波才想在这个时候，就推出“XFI”研究院，目的就是来抢夺人才。
　　
　　同时，投资Keyhole，计划推出百度搜索美国网站，通过地图搜索来抢一部分市场份额，也是他的计划之一。
　　
　　在Google上市前的这两年，也Google相对比较弱小的时期。
　　
　　还有机会搏一把……
　　
　　要是再晚点，隋波也没什么信心。
　　
　　尽管如此，隋波也只是希望能够在一定程度上，削弱和延缓Google发展的步伐和速度。
　　
　　想在美国市场打败Google，那几乎是不可能完成的任务！
　　
　　将来两家竞争的重点，还是全球市场。
　　
　　这样盘点下来，
　　
　　反而是社交业务的希望，更大一点！
　　
　　但是，到了隋波现在的层面，考虑问题已经不仅仅是市场和产品了……
　　
　　政府、公众、国家安全、隐私权等等，都是他必须要斟酌的。
　　
　　社交业务，虽然不是特别敏感的区域，但其中依然会涉及到大量的用户信息数据。
　　
　　同时，社交虽然不会直接对经济产生直接影响，但围绕社交而展开的交流、互动、娱乐等产品，却会触动美国社会的另一根神经——文化！
　　
　　这也是隋波，从一开始就没有打算让易信，直接推出海外版的原因。
　　
　　他打算在硅谷，扶持起一家MySpace、Facebook那样的本土社交网站。
　　
　　未来合适的时机，可以通过这个公司，间接进入美国市场。
　　
　　策略其实也和搜索类似。
　　
　　通过多设立几家离岸公司和美国公司，再采用层层控股和投资基金的形式，把自己隐藏在幕后。
　　
　　在研究了美国的社交网站市场后，隋波发现了一些有意思的地方。
　　
　　第一，美国用户不太喜欢使用即时通讯软件，而更喜欢社交网站！
　　
　　这个问题他之前在国内也曾经有所疑惑，但现在他来到硅谷后，却想明白了。
　　
　　这是因为，
　　
　　以前中国的手机不普及，QQ这种即时通讯软件的出现，就很好的解决了用户随时联系的需求。
　　
　　而美国手机的普及率高，有什么事，都是直接电话或者短信就联系了。
　　
　　所以，社交网站主要解决的，并不是沟通联系的需求。
　　
　　而是用户希望展现自我，进行社交娱乐的需求！
　　
　　这就是为什么国外Facebook发展的好，而国内却是QQ发展的好的原因所在。
　　
　　而将来到了移动互联网时代，腾讯旗下的Wechat，也始终打不进去美国市场，根源也在于此。
　　
　　这也是由两国用户的不同文化和性格特点，所决定的。
　　
　　中国人内敛，美国人外放，更乐于展示自己。
　　
　　社交产品的特点和形态上，其实有着很大的不同。
　　
　　相反，今日头条旗下的Tik Tok，为什么那么受美国用户的欢迎？
　　
　　就是因为我们的年轻一代，更愿意表达自我了。
　　
　　抖音的产品特点，已经和早期的QQ等社交产品，发生了巨大的变化！
　　
　　第二，美国现在已经出现了一个比较有名气的社交网站——Friendster。
　　
　　其实这也很正常，
　　
　　就好像Google不是第一个搜索引擎一样，Facebook也不是第一个社交网站……
　　
　　美国本土最早的类似社交网站的公司是GeoCities。
　　
　　创立于1994年，当时名为BeverlyHillsInternet。是最早一批用户提供个人主页服务的网站之一。
　　
　　业务就有点像最初的网易个人主页和校内网的个人主页，1999年被雅虎收购。
　　
　　其实，如果是按照模式相对成熟的社交网站来算的话……
　　
　　隋波在1998年创立的校内网，倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”！
　　
　　不过，美国的这个Friendster社交网站，并没有学习校内网的经验，从大学开始发展用户。
　　
　　而是把目标用户对准了成年男女。
　　
　　以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点，并采用电子邮件邀请的方式发展会员。
　　
　　值得一提的是，它的社交规则很有趣：
　　
　　用户可以搜索到的对象都是其朋友的朋友，或者朋友的朋友的朋友。
　　
　　
　　
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