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第一百二十一章 新的布局

  第一百二十一章 新的布局 (第2/2页)
  
  你应该明白自己的身份,你的一言一行,都代表着公司和股东的利益!
  
  我希望你以后在公开发表一些观点时,能够先好好思考一下后果。”
  
  挂了电话,隋波笑笑。
  
  这帮投行还是很敏感的……
  
  像美国这种股市发展已经非常成熟的市场,这些华尔街的大机构其实都知道,现在的互联网热潮这种暴涨的指数,不会一直这样涨下去。
  
  只是大家都在玩一场击鼓传花的游戏而已。
  
  每个人都相信,在危机到来之前,自己能逃掉。
  
  这场华尔街的互联网概念游戏,是从互联网女皇玛丽·米克尔(Mary Meeker)开始的。
  
  她的《互联网报告》中,推广了一个“烧钱换增长”的概念。
  
  通过将网景推上市,她的这个对互联网公司的价值理论,获得了非常多的华尔街投资人认同。
  
  到了 1998 年,她把“眼球(eyeballs)”和“PV”列为互联网公司的重要财务指标,并在报告中写道:“雅虎每年吸引 4000 万对眼球访问,这公司应该值 100 亿美元。”
  
  几个月后,她将雅虎 25%的 PV 增长放入“五大关键财务指标”。
  
  这样,在资本市场就形成了一个闭环:
  
  二级市场股价上升—一级市场投入更多资金—更多人利用互联网概念创业—更多创业公司进入上市潮—进一步推动二级市场股价。
  
  这个过程中,美国的降息和减税政策,也为这个飞轮源源不断地提供动力。
  
  在这种理论的影响下,普通的大众投资者总是觉得,互联网企业就该是指数增长的,早期的亏损,都是为了等待那个拐点。
  
  那些很害怕错过上车机会的人,就变成了泡沫的助推手。
  
  这样的人在 2000 年前,是资本市场的主流……
  
  不过,隋波也没有想到,他在公司年会中的讲话,影响会这么大。
  
  2000年1月2日。
  
  在多位投资人的要求下,易趣公司召开董事会。
  
  在董事会上,以高盛、红杉为代表的投资人董事,都希望隋波能采取一些措施,来消除他的年会演讲对资本市场的影响。
  
  隋波也觉得,对员工提醒的目的已经达到了,这时候还是低调点,
  
  不要动太多人的奶酪,比较好……
  
  于是,在1月2日(美东时间)上午,纳斯达克交易所开盘后不久。
  
  易趣公司对外发布公告。
  
  “近日网络和新闻中,流传着易趣公司董事长、CEO隋波先生的某些言论。
  
  易趣公司特此声明:隋波先生的言论是公司内部讲话,并不是对外正式声明,也不代表易趣公司对市场的观点。希望新闻媒体和外界,不要对该言论进行过度解读。
  
  易趣公司始终坚信,互联网产业在全球范围内,具有广阔而光明的发展前景,并将继续致力于为中国互联网用户提供优质的网络产品和服务。”
  
  易趣的股票在开盘时,迅速下跌了近3%,
  
  但是到了下午,又跟随纳市互联网科技股的整体上涨,股价上升了8%。
  
  最终报收于116.8美元。
  
  美国资本市场,似乎并没有在意一个小小的中国易趣公司CEO的言论。
  
  一切还是非常美好的!
  
  …………
  
  公司发了公告,隋波就不再去管这件事的后续了。
  
  在董事会上,他趁机通过了一系列的公司下一步发展计划……
  
  “公司B2C业务今年内要完成全国6大物流中心、32个区域物流中心的布局;
  
  ”校内网将在免费邮箱方面发力,计划将易趣免费邮箱(Qmail)容量,从之前的1M,扩充到10M。
  
  希望借此,提升易趣邮箱的注册用户量和市场份额,并通过邮箱向校内网引流。
  
  易宇网吧今年计划将直营连锁门店,从现在的128家,扩充至300家,完成全国主要城市和二线城市布局。
  
  相信这一举措,将会为公司业绩带来稳定的现金流和更高的利润回报。”
  
  对于隋波提出的公司发展计划,投资人并没有太多的意见。
  
  易趣上市后,公司账面的现金储备非常高。
  
  加大业务的投资力度,扩充市场份额,提高业绩。
  
  他们的股票在市场上,也会有更高的升值空间。
  
  虽然对隋波忽然抛出互联网寒冬的说法,他们都颇有微词。
  
  但是对于隋波对互联网业务的战略眼光和公司的运营能力,投资人还是比较信任的。
  
  至少是在隋波没有失败案例之前……
  
  这些只是上市公司的业务。
  
  隋波真正重视的,其实是百度搜索、淘宝网、易付宝、易信这四个新业务。
  
  他在上市时套现了那么多钱,就是为了发展这些业务而准备的!
  
  接下来,隋波陆续对这些公司进行增资。
  
  他向百度在线增资2000万美元,将百度在线的注册资本提高到2500万美元。
  
  百度在线增资后,隋波个人占股75%,王川等技术团队占股15%(期权池)、易趣控股占股10%。
  
  同时,将之前百度搜索发展初期,向易趣公司的借款还上。
  
  类似操作的还有淘宝网(增资2000万美元)、易付宝(增资1000万美元)、易信(增资1000万美元)。
  
  这样一番操作下来,
  
  从股权架构上,这四家剥离在上市业务之外的子公司的股权架构,就变成了隋波个人绝对控股,相关团队享有期权。
  
  易趣集团则变成了小股东。
  
  这样的好处就是,隋波不需要再经过股东大会和董事会,可以直接决定这些公司接下来的业务发展计划。
  
  像百度搜索,在推出独立网站后,马上就要开展大规模的推广,进行渠道建设。
  
  淘宝网也需要针对中小企业客户和互联网用户,开展宣传推广;
  
  易付宝则要和更多的银行、网站开展合作……
  
  这些都需要大量的资金投入。
  
  按照隋波的预计,手里的这2亿多美金,省着点花,足够这几家公司支撑几年的了!
  
  
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